Nos exemples d’intervention dans le domaine des achats
Agilité & Redesign-to-Cost
La Direction souhaite repositionner un composant afin de gagner en compétitivité. Le projet a consisté à agiiliser l’organisation et mettre en place une équipe projet incluant R&D, Achat, Prod et Marketing pour repenser le produit en réduisant le coût et améliorant les performances.
Amélioration de la gestion des contrats et des négociations avec les fournisseurs
À l’aide de l’IA et du traitement du langage naturel (NLP), le cabinet a développé un système d’IA capable d’analyser automatiquement les contrats, de repérer les clauses essentielles, les dates d’échéance et les conditions spécifiques.
L’IA a également été utilisée pour analyser les historiques de négociation et identifier les meilleures stratégies d’achat. Grâce à cette technologie, l’entreprise a pu accélérer le processus de négociation, réduire les risques liés aux contrats, et optimiser les termes et conditions pour obtenir des accords plus favorables. Cette mission a permis à l’entreprise d’optimiser sa gestion des fournisseurs et d’améliorer sa rentabilité globale dans ses activités d’achats.
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